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Tu empresa ya invierte en digital, pero no crece: el problema no es la inversión, es el enfoque.

1 de noviembre de 2025 por
Tu empresa ya invierte en digital, pero no crece: el problema no es la inversión, es el enfoque.
Daniel Ortiz
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Cómo las empresas optimizadoras están transformando su inversión en resultados medibles y crecimiento real.


Según el HubSpot State of Marketing Report 2025, el 68 % de las empresas reconoce que su mayor reto no es atraer más leads, sino conectar marketing, ventas y datos dentro de una misma estrategia.

Y ahí comienza el verdadero desafío del crecimiento digital.

En los últimos años, las compañías han incrementado su inversión en tecnología, automatización y equipos especializados. Pero, como advierte McKinsey & Company (2024), siete de cada diez no logran traducir esa inversión en crecimiento rentable. No es un problema de presupuesto, sino de enfoque.

Del movimiento al crecimiento

Sectores como Fintech, Real Estate, banca, educación y tecnología ya superaron la etapa de digitalización. Hoy, su reto no es “estar en digital”, sino hacer que su ecosistema digital funcione como un sistema vivo de crecimiento.

Vemos empresas con CRMs robustos usados solo como listas de contactos, campañas que generan leads sin conexión con ventas y automatizaciones que nunca llegan al cierre comercial. La consecuencia: mucho esfuerzo, poco impacto.

El HubSpot ROI Report 2024 muestra que las organizaciones que integran completamente su CRM logran incrementar su conversión en un 35 % y reducir su costo de adquisición hasta en un 28 %.

La diferencia no está en invertir más, sino en hacer que todo trabaje junto, con propósito y método.

Los tres ejes del crecimiento eficiente

Crecer con impacto no significa hacer más cosas, sino hacer que todo funcione con precisión. Las compañías que logran escalar dominan tres pilares:

  1. Estrategia: claridad sobre a quién se le habla, con qué mensaje y cuál es la promesa de valor.
  2. Automatización: flujos inteligentes que conectan atracción, nutrición y cierre sin fricción.
  3. Tecnología: uso completo del CRM o integrador como el corazón del negocio, no como un registro de datos.

Según HubSpot, las empresas que integran procesos de automatización avanzados alcanzan tasas de cierre 53 % superiores a las que aún dependen de tareas manuales.

La eficiencia nace cuando la estrategia, la tecnología y la data se alinean.

Datos que respaldan esta transformación

El impacto de la madurez digital es tangible. Boston Consulting Group (BCG) encontró que las compañías con mayor nivel de integración tecnológica crecen casi el doble en ingresos que las menos avanzadas.

Harvard Business Review ha documentado que las empresas que automatizan con propósito reducen su tiempo de salida al mercado en un 30 % y aumentan la productividad del equipo en un 25 %.

Los hechos son claros: las organizaciones que optimizan su enfoque superan a las que solo incrementan su inversión.

Casos que prueban el modelo

En Tree Digital Growth trabajamos con compañías que ya estaban en movimiento, pero necesitaban convertir ese movimiento en resultados medibles y sostenibles.

En el sector Fintech, logramos crecer más de siete veces optimizando un 60 % de la inversión digital.

En Real Estate, automatizamos los flujos desde la atracción hasta la venta, aumentando más de un 40 % los leads calificados.

Y en Banca y Educación, la personalización de journeys nos permitió mejorar las conversiones en más de un 25 %.

No fue magia ni suerte. Fue método: estrategia, automatización y tecnología trabajando de forma integrada.

Y algo fundamental: un modelo de revenue share en el que si no se cierra, no ganamos.

El CRM al 100 %: donde sucede la diferencia

Solo un tercio de las empresas usa más del 50 % de las capacidades de su CRM.

Eso significa que la mayoría está operando con información incompleta, procesos fragmentados y decisiones basadas en intuición.

Cuando un CRM se convierte en el centro operativo del negocio —integrando marketing, ventas y servicio—, cada acción tiene trazabilidad y cada interacción se vuelve aprendizaje.

Ahí es donde el marketing deja de reportar y empieza a generar crecimiento.

Hacia un crecimiento con propósito

Crecer con impacto no es cuestión de suerte.

Es método, foco y ejecución.

Las empresas que lo entienden no solo miden clics o descargas; miden impacto, eficiencia y sostenibilidad.

Automatizan con propósito, optimizan lo que realmente importa y convierten cada dato en una decisión.

Son los Optimizadores: compañías que ya tienen inversión, equipo y tecnología, pero deciden llevar todo eso a otro nivel.

Conclusión

El cambio real ocurre cuando la inversión deja de ser un gasto y se convierte en un sistema que aprende, predice y escala.

Las empresas que adoptan ese modelo están liderando su industria con claridad y velocidad.

En Tree Digital Growth, creemos que la tecnología solo tiene sentido si impulsa resultados medibles.

Por eso combinamos estrategia, automatización y performance en un solo flujo de crecimiento.

Si tu empresa ya invierte en digital y quiere mejorar su retorno y eficiencia, comienza con un Diagnóstico de Performance Digital.

Es el punto de partida para convertir tu inversión en impacto real.

Referencias:

  • HubSpot (2025). State of Marketing Report 2025.
  • HubSpot (2024). Annual ROI Report.
  • Boston Consulting Group (2023). The Digital Value Gap.
  • McKinsey & Company (2024). Fintechs: A New Paradigm of Growth.
  • Harvard Business Review (2023). Why Adaptive Companies Win.

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